銀川大前進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)咨詢有限公司,成立于2012年6月18日,主要開展業(yè)務(wù)有PC端,手機(jī)端,平板端的網(wǎng)站開發(fā)以及工商注冊(cè),代理記賬,銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公司,銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè)咨詢,銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè)地址,企業(yè)B2C商城建設(shè),域名注冊(cè)等業(yè)務(wù)。

銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè)面臨以下幾方面挑戰(zhàn)：

• 銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè)特殊群體需求滿足難：根據(jù)寧夏銀川市第七次全國(guó)人口普查公報(bào)，60 歲及以上人口占比 12.79%，且比重呈上升趨勢(shì)，還有 4 萬余持證殘疾人等特殊群體。信息無障礙建設(shè)需進(jìn)一步推進(jìn)，如網(wǎng)絡(luò)電視普及后，老年人面對(duì)多個(gè)遙控器、復(fù)雜操作無所適從，各類面向大眾的應(yīng)用程序?qū)μ厥馊后w存在使用 “門檻”，需要降低操作門檻，提升他們的網(wǎng)絡(luò)使用體驗(yàn)。

• 銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)短板多：

• 頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺失：寧夏數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展起步晚，很多地方數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)頂層設(shè)計(jì)缺失或缺乏針對(duì)性。體制機(jī)制不夠健全，各級(jí)政府及各部門職責(zé)和任務(wù)分工不明確，缺乏整體協(xié)同。同時(shí)，農(nóng)業(yè)信息化管理平臺(tái)建設(shè)不完善、不系統(tǒng)，數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，存在重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象。

• 技術(shù)與場(chǎng)景融合問題：鄉(xiāng)村技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景待挖掘，數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域業(yè)務(wù)融合度不夠，技術(shù)集成應(yīng)用場(chǎng)景較少。數(shù)字鄉(xiāng)村存在技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入不足、動(dòng)力不夠等問題，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息化和數(shù)字化程度較低，無法滿足市場(chǎng)差異化需求，且數(shù)據(jù)存在安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。

• 人才與資金匱乏：農(nóng)村人口外流嚴(yán)重，常住居民年齡偏大、學(xué)歷層次偏低，對(duì)現(xiàn)代科技接受能力較弱。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)技術(shù)人才不足，數(shù)字化管理、服務(wù)不能及時(shí)跟上。建設(shè)及維護(hù)運(yùn)營(yíng)資金投入過多依賴政府，社會(huì)資本多元化投入未被完全激活，多方共贏的協(xié)同參與、長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制尚未形成。

• 銀川網(wǎng)絡(luò)建設(shè)協(xié)調(diào)難度大：在 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，存在站址資源獲取難、群眾阻攔樓面站施工多、樓面站場(chǎng)租高、樓面站轉(zhuǎn)供電費(fèi)用高等問題。與自然資源、園林、交通、審批、電力等部門在占地、占路、占綠、用電等方面的協(xié)調(diào)存在堵點(diǎn)，需要進(jìn)一步優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，形成工作合力。

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